Branchen-Know-how und Prozesswissen
Die IBS AG unterstützt Sie beim Produktivitätsmanagement in Ihrem Unternehmen. Darunter verstehen wir in erster Linie die Bereiche Produktion und Qualität. Wir konzentrieren uns dabei auf die Prozesse unserer Kunden, von der Produktentwicklung über die Produktion bis hin zu Wartung und Betrieb.
Die IBS AG analysiert in einem ersten Schritt die Prozesse in Ihrem Unternehmen und deckt Optimierungspotentiale auf. Dabei greifen wir auf einen breiten und fundierten Erfahrungsschatz aus den Bereichen Entwicklung, diskrete Fertigung und Prozessindustrie, sowie auf exzellentes Branchenwissen zurück.
Erfahrene Projektteams und spezialisierte Experten bieten eine effektive Beratung, die folgende Leistungen umfasst:
Prozessberatung
- Analyse Ist-Zustand
- Definition, Beschreibung und Optimierung von Prozessen
- Erarbeitung individueller Lösungsvorschläge
- Aufbau einer einheitlichen Dokumentation
- Aufbau eines internen Fortbildungssystems
Qualitätsmanagement
- Aufbau und Implementierung eines QM-Systems
- Zertifizierungsunterstützung, d. h. Betreuung bis, während und nach der Zertifizierung
- Planung und Durchführung interner Audits
- Auditorenausbildung
- FMEA-Beratung
- Benchmarking
- Erstellung von Implementierungsmodellen
- Unterstützung bei der praktischen Umsetzung und Systemeinführung
Produktionsmanagement
- Problemanalyse
- Aufbau und Implementierung eines PM-Systems
- Unterstützung bei der praktischen Umsetzung, Einführungsunterstützung
- Qualifizierung der Mitarbeiter
- E-Learning Projekte
Unsere Beratungsspezialisten helfen Ihnen gerne weiter!

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