Branchen-Know-how und Prozesswissen

Die IBS AG unterstützt Sie beim Produktivitätsmanagement in Ihrem Unternehmen. Darunter verstehen wir in erster Linie die Bereiche Produktion und Qualität. Wir konzentrieren uns dabei auf die Prozesse unserer Kunden, von der Produktentwicklung über die Produktion bis hin zu Wartung und Betrieb.

Die IBS AG analysiert in einem ersten Schritt die Prozesse in Ihrem Unternehmen und deckt Optimierungspotentiale auf. Dabei greifen wir auf einen breiten und fundierten Erfahrungsschatz aus den Bereichen Entwicklung, diskrete Fertigung und Prozessindustrie, sowie auf exzellentes Branchenwissen zurück.

Erfahrene Projektteams und spezialisierte Experten bieten eine effektive Beratung, die folgende Leistungen umfasst:

Unser Leistungsspektrum

Prozessberatung

Analyse Ist-Zustand
Definition, Beschreibung und Optimierung von Prozessen
Erarbeitung individueller Lösungsvorschläge
Aufbau einer einheitlichen Dokumentation
Aufbau eines internen Fortbildungssystems

Qualitätsmanagement

Aufbau und Implementierung eines QM-Systems
Zertifizierungsunterstützung, d. h. Betreuung bis, während und nach der Zertifizierung
Planung und Durchführung interner Audits
Auditorenausbildung
FMEA-Beratung
Benchmarking
Erstellung von Implementierungsmodellen
Unterstützung bei der praktischen Umsetzung und Systemeinführung

Produktionsmanagement

Problemanalyse
Aufbau und Implementierung eines PM-Systems
Unterstützung bei der praktischen Umsetzung, Einführungsunterstützung
Qualifizierung der Mitarbeiter
E-Learning Projekte

Unsere Beratungsspezialisten helfen Ihnen gerne weiter!

Beratung Analyse Prozesseffizienz IBS Business Consulting Potenzialanalyse

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